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        公司新聞

        工程項目管理軟件告訴你:施工員崗位職責目標書

        1、依照生產經理下達的各階段施工計劃及節點控制計劃,協助生產經理組織、協調、督促各勞務公司、項目部各部門、人員進行實施,確保各區段工程施工順利有序進行,保證計劃的有效實施。
         
          2、深入現場,落實項目關于施工現場的各項管理措施,確保各區段工期、質量、安全、文明施工、成本等到達項目的管理目標。
         
          3、編制、填報各種物資供應計劃,依照項目物質管理規定及現場施工進度情況,分階段提前報批,并督促其實施。
         
          4、協助合約部對勞務公司每月完成工程量的審核、結算。
         
          5、負責所管區段工作施工日志的記錄整理、施工過程照片搜集整理。
         
          6、協助資料室、質量管理部對分部、分項隱蔽工程資料的填報、整理以及各工序驗收。
         
          7、對各勞務公司進行模板、鋼筋、砼等各項工程的技術交底、作業指導書和過程質量控制。
         
          8、按項目部進度計劃要求對勞務公司每天投入的勞動力進行統計

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